东航接收第10架C919大型客机并正式入列，标志着中国自主研发的大型客机C919在国内航空市场的进一步推广和应用。此次交付是C919商业运营的重要里程碑，展示了国产大飞机在航空领域的竞争力。此举对于提升中国航空制造业的国际地位，推动相关产业链的发展具有积极意义。

本文目录导读：

1. 东航第10架C919交付入列的意义
2. 精细化定义的探讨
3. 精细化定义与航空工业的关联
4. 底版97.22.86与精细化管理的结合
5. 精细化定义的实际应用及意义

东航第10架C919交付入列与精细化定义的探讨——底版97.22.86

随着科技的飞速发展和航空工业的不断进步，我国自主研发的大型客机C919逐渐走进人们的视野，东航第10架C919的交付入列，标志着我国航空工业的新里程碑，本文将围绕这一事件，探讨精细化定义及其在实际应用中的意义，同时结合底版97.22.86的相关内容，阐述精细化管理与航空工业的紧密联系。

东航第10架C919交付入列的意义

东航第10架C919交付入列，不仅意味着我国航空工业的发展取得了显著成果，还代表着我国在大型客机领域的自主研发能力进一步提升，C919作为我国自主研发的大型喷气式客机，其交付入列对于提升国家形象、促进经济发展、提高人民生活水平具有重要意义，C919的交付入列也为航空公司提供了更多优质的运输资源，有助于提升航空服务质量，满足人民群众日益增长的出行需求。

精细化定义的探讨

精细化作为一种管理理念，其内涵包括精确、细致、严谨、规范等方面，在现代企业管理中，精细化管理的实施对于提高生产效率、降低成本、提升产品质量具有重要意义，精细化定义的探讨，有助于我们更好地理解和应用精细化管理，将其融入到实际工作之中。

精细化定义与航空工业的关联

航空工业是一个高度精密、高度集成的产业，对于精细化管理的需求尤为迫切，在东航第10架C919的交付入列过程中，精细化管理的应用体现在多个方面，如生产制造、质量控制、维修保养等，通过精细化管理，可以确保飞机的制造质量、提高生产效率、降低运营成本，为航空公司的可持续发展提供有力保障。

底版97.22.86与精细化管理的结合

底版97.22.86作为一种管理标准或模式，与精细化管理有着紧密的联系，在实际应用中，底版97.22.86为精细化管理提供了具体的操作指南和参考依据，在东航第10架C919的交付入列过程中，底版97.22.86的应用有助于确保飞机制造的精准度、提高生产流程的协同性，从而实现精细化管理在航空工业中的最大化价值。

精细化定义的实际应用及意义

在实际应用中，精细化管理的实施需要具体的方法和措施，以东航第10架C919的交付入列为例，精细化管理的应用体现在以下几个方面：

1、精确的生产计划和调度，确保飞机按时交付；

2、细致的质量检测和控制，确保飞机制造质量；

3、严谨的流程管理和优化，提高生产效率；

4、规范的维修保养管理，确保飞机的安全运营。

通过精细化管理的实施，不仅可以提高航空工业的生产效率和质量，还可以降低运营成本，提高航空公司的竞争力，精细化管理也有助于提升航空服务的质量，满足人民群众的出行需求，促进航空行业的可持续发展。

东航第10架C919的交付入列，是我国航空工业发展的重要里程碑，通过探讨精细化定义及其与航空工业的关联，我们可以更好地理解和应用精细化管理，将其融入到实际工作中，为航空工业的持续发展提供有力保障，底版97.22.86与精细化管理的结合，将为航空工业的发展注入新的动力，推动我国航空工业走向新的高峰。